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    1. about us

      關于我們

      南充鶴鳴山老年養護中心文化建設

        言

           文化建設是理性和感性的結合,本質是價值觀的取向,需要逐步耐心地引導。中心文化是中心生存和發展的內在推動力,滲透并影響中心經營、管理和人際關系等所有層面。中心文化建設是中心可持續發展的重要目標和保障,是適應新形勢醫養改革發展的需要,也是滿足老年人日益增長的康養需要。為此,我們要把中心文化滲透到整個管理層和員工中,形成共同的心理契約,從而自然而然地規范員工的言行。只有落實行動,中心文化才能開拓與創新、才會煥發勃勃生機與活力、才有永恒的生命力。

       

      文化建設背景

            
            鶴鳴山老年養老中心,由熱愛老年事業,無私奉獻,尊重老人,關心老人,自愿為老年事業貢獻自己力量和無私奉獻的人組成。中心實行董事會下的總經理負責制。

            特別是總經理陳鵬程同志,他不忘初心,牢記宗旨,無私奉獻,懷著熾熱的工作熱情、激情和仁愛之心,以崇尚的德、高超的技,在二十多年的臨床工作中,為許許多多的病人減除了痛苦,并在長期的實踐中積累了豐富的臨床經驗和管理理念。他在工作中,不斷學習、實踐、充實和提高自己,時刻關注老齡事業的方針、政策。目前,我國已進入老齡社會,60歲以上老年已占總人口百分之17.8。近年來,黨和國家對我國的人口老年化越來越重視,把應對人口老年化提高到國家戰略層面,國家、省、市、區相繼出臺很多養老的方針和政策,動用政府力量,動員社會資本參與到養老產業中來,形成了國家主導,民間參與的大好局面。為止,他萌發了從事老年養護健康事業,為老年朋友的養老、康復貢獻自己的力量。他運籌帷幄,認真分析、規劃、科學決策,毅然決定,邀請志同道合的朋友組建南充市高坪區鶴鳴山老年養護健康管理有限公司,于2017年,通過投標競得了老白塔院區內科樓、婦產科樓、康復樓的使用權,多年來立志的養老事業愿望終于可以實現,從而拉開了實現夢想的序幕。

            為把老年養護中心打造成全市示范性老年養護中心,他多次去成都、重慶考察。還到日本考察,學習管理理念。他博采眾家之長,從而形成了自己的養老模式、經營管理和中心文化建設理念。他提出了“忠誠、奉獻、創新、高效”方略,以“溫馨家庭式頤養+老年病防與康復”的養老模式,以“yi養結合、以養為主、尊重老人、溫馨服務”的經營理念,與四川省養老服務業協會、成都多家養老機構和市中心yi院、川北yi學院、市第五人民yi院建立了長期的融合和合作關系,借助經驗與教訓,讓中心高起點、高標準、高質量的為老年服務,從而謀求中心快速發展,可持續發展。

      文化建設概況

            南充鶴鳴山老年養護中心,位于美麗的嘉陵江畔、千年白塔、鶴鳴山白塔公園內(AAA級旅游景區)。與順慶區、嘉陵區隔江相望,園內名木古樹,鳥語花香,擁有千畝森林氧吧,環境優美且交通十分便捷。中心占地面積30畝,建筑面積約2萬平米,總投資7000萬元,設置養老床位400張。主要提供老年養老、日間照料、健康管理、老年臨終關懷等服務。中心均為無障礙設計,配備中央空調、新風系統、地暖、熱水及凈水系統、中心供氧、呼叫系統、信息化及智能化建設等。中心還設有多功能廳、訓練室、健身房、茶藝間、書法閱覽室、膳食中心、理發室、沐浴室、小型超市等,既有家庭的溫馨。

            老年養護中心,依托其“白塔”厚重的歷史文化底蘊,鶴鳴山的美麗風光,獨特森林氧吧環境,對中心的文化建設有不可替代的優勢。

      ——文化建設政策支持優勢:隨著“老齡化社會”漸趨成形,為積極應對人口老齡化,國家先后出臺了一系列政策,不斷推出新的政策和措施,完善社會養老服務體系,支持養老服務業健康發展,使養老服務業呈現快速發展的態勢。

      ——文化建設地理環境優勢:地處高坪主城區、位于白塔公園內,與市中心隔江相望,園區以嘉陵江為核心,以宋代“白塔”為載體,以森林氧吧為支撐,自然而然形成了得天獨厚的天然養老、休閑、娛樂勝地。

      ——文化建設人才技術優勢:本中心依托專業人員。并引進德國、臺灣、日本的照護理念和技術,為老人養老提供了強有力的人才技術支撐。

      ——文化建設配套設施優勢:中心設有多功能會議室、健康管理站、休息廳、娛樂室、棋牌室、茶藝室、閱覽室、書畫室、健身室、美容美發室、多功能室、小超市、休閑花園、文化長廊、噴水景觀池、屋頂花園、開心農場等,滿足老人的業余愛好和興趣,是老人安享晚年的樂園。

       

      ——文化建設道路交通優勢:本中心距南充火車站3.1公里、火車北站12公里、城北汽車站3公里、馬市鋪汽車站6公里;嘉陵汽車站4.8公里;高坪汽車站1公里、高坪飛機場6.4公里,交通十分便捷,均能實現30分鐘內到達。

       

      ——文化建設養老融合優勢:中心是四川省養老協會會員單位,與成渝兩地優護家、親睦家、合展養老等多家專業養老機構深度業務融合,并與中心醫院、市五人民醫院長期合作,助力老年養護中心的發展。

      文化建設措施

          一、文化建設基本思路。大家的文化大家建,文化建設的核心是讓全體員工共同樹立正確的價值觀和正確的價值取向,需要大家共同參與,共同建設文化。在文化建設中,我們必須要堅持“大家的文化大家建”的基本建設思路,領導帶頭、管理人員帶頭,動員全體員工共同參與,形成自上而下、自下而上,上下左右齊心協力,營造全員抓文化建設的濃厚氛圍。

            二、文化建設指導思想。中心文化建設要以新時代中國特色社會主義思想為統領,用科學發展觀規劃“中心發展戰略”,打造高素質的管理隊伍,員工隊伍,努力創新經營理念、管理模式、激勵機制和服務體系,形成共同的理想。以理想、信念、價值觀和行為規范為核心,以培育開拓進取精神、團隊協作精神為靈魂,以提高素質、塑造形象為關鍵,以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎,總體規劃,全面推進,使文化注入、滲透到中心的各項工作中去,實現中心向科學管理、文化管理的轉變,實現文化發展戰略目標,又好又快地推進中心持續穩定健康發展。

            三、文化建設實施原則。堅持以“以人為本、講求實效、系統運作”的原則,人是中心很寶貴的生產力資源。中心文化建設必須以“人”為中心,人不僅是中心的主體,而且還是中心的主人,要通過尊重人、理解人來凝聚人心,激發人的熱情,開發人的潛能來極大地調動人的積極性和創造性,使中心的管理更加科學,更有凝聚力。我們在文化推行和建設過程中,必須搞好整體設計,分步推進,分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標,只有上下努力同心,協調運作,才能把文化建設的任務落實到實際工作中。做到每一個環節都自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面,從而實現員工價值升華與中心蓬勃發展。

            四、文化建設實施方略。我們在文化建設中要把握“循序漸進、引導適應、開放融合”的方略,我們不能操之過急,文化建設是個長期的過程,必須遵循發展規律進行科學的建設。要切實做好規劃,抓住決定文化建設效果的根本措施,做到突出,步步為營,堅持長期不懈的努力,分階段分步驟地達到文化建設的目標。   

            1、加強團隊文化。團隊文化也是團隊精神,它是團隊中長期形成的共同理想、價值、作風、行為規范,也是團隊在經營、管理過程中創造的具有團隊特色的精神,具有感召力和凝聚力,能把團隊成員的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是團隊文化建設的效果。我們要以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式,在制度建設、標志、精神、口號等方面體現團隊文化,以很大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量,激發員工創造力與執行力來統領團隊的思想理念、價值理念、目標理念、行為理念、品牌理念和服務理念,以至于影響員工、影響客戶、感染社會,為養護中心實現總目標服務。

            2、加強開放融合。我們在文化建設中要堅持“內外并舉”,加強外與內的交流互動,要讓員工多外出參觀、學習、交流,讓員工認識和了解公司、了解養護中心,把中心真正當成自己的家。通過開放,吸收融合內外部思想、文化、理念,進一步提升文化建設和內部管理水平,形成獨具特色的中心文化,把文化建設體系的本質體系和載體體系有機融合為一體。

            3、加強目標激勵。我們在文化建設上,打造中心制度、管理文化,它是中心發展的生命線,要把戰略、結構、制度的硬性管理與技能、人員、作風、目標軟性管理有機結合起來。要用目標激勵人、管理人,在實施管理中,要把員工放在中心地位,一以貫之尊重人、理解人、關心人、愛護人,確立員工主人翁地位,使之積極參與中心管理,盡其責任和義務。管理上要與現代企業制度、管理制度、市場開拓、與服務相結合。

            4、加強寓教于文。文化建設,我們要著力打造行為文化,認真分析中心文化發展的環境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為中心文化建設的動力源泉。采取措施,做到美化、綠化、凈化并舉,劃分區域,落實責任,明確目標,做到整頓并長期保持衛生環境。一是開展體育活動、趣味運動、游藝活動,豐富員工文化生活,凝聚人心,增強活力,服務老人,服務中心。二是開展老年文娛活動,游園活動,讓老年人的生活更有尊嚴、更有價值、更加豐富多彩。

            5、加強溫馨服務。中心文化有著深厚的內涵,它是人文精神的體現,它有著特有的表現形式和內涵特色。中心各部門、各科室要張顯各自特性的文化表現形式,建設上要上水平、上檔次。為此,須努力營造溫馨宜人的服務氛圍,要給服務的老人、病人創造有利于養老、康復的環境,體現更多的人文關懷、人文服務。一是要注重服務環境氛圍,努力改觀中心的環境面貌;二是要注重服務文化氛圍,體現和張揚個性化、人性化、溫馨化服務;三是要注重服務的人文關懷,方便老人的養老、康復;四是要注重服務禮儀氛圍,待人、接物、處事要文明、有禮貌,從容有序,從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的養老服務文化氛圍。

            中心文化建設的落腳點,是將精神融會于各項工作中,滲透于職工言行中,植根于職工頭腦中。內強素質、外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現文化與中心發展戰略的和諧統一,為中心的改革、發展提供強有力的文化支撐。也是以東方尊老養老文化為道,吸納國際的養老服務技術,倡導并推廣具有中國特色的“老有所尊、老有所養、老有所yi、老有所樂、老有所學、老有所教、老有所為、老有所助、老有所享”覆蓋老人全齡化養老的“尊享生活”模式,讓老人幸福的樂享晚年、頤養天年。

       

      電話:0817-6122222

      手機:18608209067

      手機:

      公司地址:南充市高坪區環塔路122號

      鶴鳴山老年養護中心

       
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